12月23日自来水公司召开了中层任职人员集体谈话会议，会上施惠经理带领参会人员集体宣读了集团公司和水务控股公司关于中层正副职以上人员的任职文件，并组织学习了自来水有限公司的“三定方案”（机构设置及人员编制）。

施惠详细解读了“三定方案”中的公司主要职责、科室和部门设置、科室职责和科室编制四部分内容，明确了科室岗位设置及人员编制。

      会上，施惠对此次中层任职人员提出了三点要求。一是老干部老岗位的新要求：此次岗位调整有部分人员原本就是中层干部，对业务相对熟悉，要以身作则，对竞岗上任的新干部做好“传、帮、带”工作，起到良好的带头作用；二是新干部新岗位的新要求：竞岗成功，意味着肩上的担子更重了，要回想竞岗时的承诺，对照岗位职责，积极作为，虚心请教，尽快适应新工作，接手新任务。三是当前重点工作的要求：1.元旦、春节将至，适逢公司岗位调整，全体中层干部要齐心协力，全力确保生产经营和安全生产工作。2.切实加强党风廉政和作风建设工作，对外服务部门负责人做好部门全体人员，特别是窗口人员的教育培训工作，要提升为民服务的言行态度，杜绝“不作为、不负责”的微腐败现象。3.抓好常态化的文明城市创建工作和疫情防控工作，窗口部门要做好量体温、查两码、消毒等规定动作，端正服务态度，用好文明用语。4.做好防寒御冻准备工作，积极发挥主观能动性，一旦发生极寒天气的情况，按照公司前期的应急预案，各部门联动，迅速做好应对措施。施惠表示不管身处哪个位置，我们每个人的工作目标是一致的，要始终以保障人民的安全用水为宗旨。